为全面增强市属国有企业领导人员的决策意识，强化对工作中存在决策风险的认知，2019年11月22日安宁市国有资产运营中心组织在安发展集团2119会议室开展了安宁市市属国有企业领导人专题培训会。市财政局副局长张建文、市国资运营中心负责人李政洋、市国企改革办副主任陆风帆、市国资运营中心全体干部职工、各市属国企负责人参加了此次培训。

此次培训邀请昆明市国资委监事会工作处前处长苏爱华进行授课，培训主要包括两方面内容：一是市属国有企业如何执行“三重一大”决策程序，二是市属国有企业如何修订完善公司章程。苏爱华首先围绕“三重一大”集体决策制度存在的问题、当前基本情况、主要法理依据、“三重一大”范围、集体决策程序、决策制度体系建设、前置审议相关问题、报告监督程序等方面的注意事项和要求进行了详细讲解。其次针对公司章程编制问题，从章程概念、章程在公司治理中的作用、制定章程须注意的事项、编制章程的要素等方面展开具体讲授。

培训结束后，市国资运营中心负责人李政洋要求各单位要认真学习落实培训内容，相关子公司要结合本单位实际对标修订完善“三重一大”决策制度、事项清单及议事规则，全面规范“三重一大”决策事项的会前申请及相关材料审批流程，严格做好会议记录及纪要，严格遵循决策程序，明晰决策思路，在重大决策事项、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用上发扬民主，充分研究，科学论证，增强各类决策的民主性和科学性，促使国企内部管理规范化和制度化，同时要按质按量完成安全生产等各项工作。

通过此次培训，提升了市属国有企业领导人员规矩意识和纪律意识，强化了抵御防范风险能力，进一步规范了市属国有企业重大问题的决策行为，提高了决策水平，促使国企管理决策更加科学化、民主化、规范化。